专业人力资源管理咨询和培训公司-杭州独之秀企业管理咨询有限公司

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业务列表

绩效体系设计

业务特点：
绩效管理的目的：
·明确并传递公司价值导向；
·激励能够为公司创造价值的行为；
·对组织和员工的工作效率和结果进行控制与掌握。

薪酬体系设计

业务特点：
薪酬管理的目的：
·保证企业的薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才；
·对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工；
·通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系；
·合理控制人工成本，保证企业产品的竞争力。

员工职业生涯规划与管理

业务特点：
目前有大量的理论研究和管理经验都表明，人才“跳槽”、“流动”的根本原因在于人才的某些需求得不到满足，这也反映出大多数企业缺乏对员工的职业生涯管理。因此，了解员工各自的特点，通过设定和调整目标，不断为员工指明目标和努力方向，并设定有效的职业发展通道，通过组织和激励，满足不同员工需求层次的要求，最终达到个人与企业双赢的局面，这也是企业留住关键员工、形
成核心竞争力、保持企业可持续发展的关键。

共有业务6条，每页3条，共2页 9 3 [1] [2] 4: